Глава 1. Методика анализа финансового состояния предприятия.

1.1. Финансовое состояние предприятия.

Финансовое состояние предприятия представляет собой оборот денежных потоков, которые обслуживают реализацию и производство его продукции. Дело в том, что между развивающими темпами производства и экономическим состоянием организации существует система созависимостей .

Advertisement
Узнайте стоимость Online
  • Тип работы
  • Часть диплома
  • Дипломная работа
  • Курсовая работа
  • Контрольная работа
  • Решение задач
  • Реферат
  • Научно - исследовательская работа
  • Отчет по практике
  • Ответы на билеты
  • Тест/экзамен online
  • Монография
  • Эссе
  • Доклад
  • Компьютерный набор текста
  • Компьютерный чертеж
  • Рецензия
  • Перевод
  • Репетитор
  • Бизнес-план
  • Конспекты
  • Проверка качества
  • Единоразовая консультация
  • Аспирантский реферат
  • Магистерская работа
  • Научная статья
  • Научный труд
  • Техническая редакция текста
  • Чертеж от руки
  • Диаграммы, таблицы
  • Презентация к защите
  • Тезисный план
  • Речь к диплому
  • Доработка заказа клиента
  • Отзыв на диплом
  • Публикация статьи в ВАК
  • Публикация статьи в Scopus
  • Дипломная работа MBA
  • Повышение оригинальности
  • Копирайтинг
  • Другое
Прикрепить файл
Рассчитать стоимость

Рост промышленных объемов будет улучшать состояние компании, его же сокращение, наоборот, ухудшать. Но финансовое благополучие в свою очередь повлияет на производство: замедлит его либо ускорит. Рассмотрим более подробно данную проблему, а также особенности анализа и оценки организаций. Финансовое состояние предприятия будет зависеть от ряда индикаторов — показателей оборотных средств, имущества, расчетов и платежей. Трудности же в организации возникают из-за отсутствия средств, недоступности кредитов, сокращения сроков предоставления их, неправильного вложения, неразумного их использования и так далее .

Существует особая методика анализа финансового состояния предприятия. Содержание ее заключается в прогнозировании и оценке организации по данной проблеме в соответствии с данными бухучета и отчетности. Финансовое состояние предприятия в данном случае должно рассматриваться со следующих позиций: необходимо оценить организацию с точки зрения экономического его содержания; рекомендуется определить то, как влияет система факторов (внешних и внутренних) на основные и базовые показатели, а также выявить имеющиеся отклонения по ним; должно быть регулярное прогнозирование состояния компании; рекомендуется регулярное обоснование, разработка и подготовка к принятию системы решений по улучшению ситуации в компании.

Анализ и оценка финансового состояния предприятия должны проходить по двум направлениям: внутренний анализ обязательно будет осуществляться сотрудниками данной организации в соответствии с утвержденным планом; аудит (внешний анализ) должен определяться интересами иных пользователей и проводиться по официальным данным бухотчетности. Финансовое состояние предприятия будет успешным в том случае, если оно способно существовать, развиваться, а также сохранить равновесие в своих активах и пассивах в ситуации изменяющейся внешней и внутренней действительности. Дело в том, что даже при высоких доходах организация может испытать трудности в том случае, если будет нерационально использовать свои денежные ресурсы .

Например, если было принято решение их вложить в сверхнормативные запасы либо же допустить большую задолженность по кредитам. Среди положительных факторов экономической устойчивости можно выделить наличие источников и резервов формирования денежных запасов, а среди отрицательных — их величину. Следовательно, для того чтобы найти основные способы выхода из кризисного или неустойчивого состояния, необходимо будет учитывать ряд условий. Рассмотрим их более подробно.

Во-первых, рекомендуется регулярное пополнение всех источников формирования промышленных запасов.

Во-вторых, должно быть постепенное увеличение доли собственных денежных средств за счет прибыли.

В-третьих, важнейший этап анализа экономической устойчивости — определение наличия, развития и динамики оборотных собственных средств, а главное, их сохранности.

В-четвертых, необходима оптимизация структуры собственных средств, а также обоснованное понижение уровня их запасов .

Один из главнейших критериев оценки состояния компании — ее платежеспособность, долгосрочная (способность предприятия рассчитаться по обязательствам в длительных перспективах) и текущая (возможность компании оплатить имеющиеся краткосрочные обязательства).

Слово «анализ» вошло в нашу жизнь давным-давно, еще со времен Древней Греции. Оно означает научно-исследовательский метод познания конкретного процесса и явления, основанный на тщательном изучении составных частей, входящих в этот процесс. Методы финансового анализа – это программа действий, направленных на изучение финансового здоровья предприятия, его внутренней и внешней политики. Они направлены на отслеживание текущего состояния, на определение его кредитной и инвестиционной способности.

А также они помогают ответить на вопрос о том, насколько стабильно и рентабельно работает предприятие в конкретный момент времени. Методы и приемы финансового анализа своевременно выявляют слабые места и сильные стороны предприятия. Благодаря этому ликвидируются потенциальные источники возникновения хозяйственных проблем и обнаруживаются новые цели, на которые предприятие может сделать ставку в будущем .

1.2. Методы финансового анализа предприятия

Все методы анализа финансового состояния предприятия подчинены одной цели: получение в сжатые сроки достоверной, расширенной информации о финансовом состоянии предприятия. Как известно, производственная жизнь предприятия насыщена сложными проблемами и разными быстро меняющимися ситуациями. Для организации верного и надежного финансового управления нужно быть в курсе всех дел, происходящих на предприятии. Это означает владеть оперативными данными: о рынках сбыта, о поставщиках и конкурентах, о качестве выпускаемой продукции, о дальнейших, перспективных целях. Центральным моментом в координации действий такой работы, является как раз финансовый анализ.

Он дает возможность ответить на все волнующие вопросы о движении средств, о качестве управления и о положении предприятия на рынке. Кроме того, методы финансового анализа с полученными точными и своевременными результатами очень нужны:

-как финансовым, так и другим менеджерам для верной и эффективной оценки принимаемых действий и решений;

-акционерам, учредителям и другим собственникам предприятия. Для ответа на их вопросы, связанные с отдачей вложенных средств или возможности их потери, с уровнем вероятности риска для капиталов;

-инвесторам и кредиторам, тесно сотрудничающим с данным субъектом хозяйствования. Для подтверждения реализации инвестиционной программы и возможности возврата заемных кредитных средств;

-контрагентам-поставщикам, заинтересованным в своевременной оплате по счетам за выполненные услуги или поставленные материалы.

Методы финансового анализа включают несколько этапов:

Внимание!

Работа № 3706. Это ОЗНАКОМИТЕЛЬНАЯ ВЕРСИЯ дипломной работы, цена оригинала 1000 рублей. Оформлен в программе Microsoft Word. 

ОплатаКонтакты.

1 этап.

Направлен на общую предварительную оценку состояния финансов за определенный период.

2 этап.

Включает исследование финансовой устойчивости и платежеспособности.

3 этап.

Исследует кредитоспособность и ликвидность баланса.

4 этап. Анализирует время оборачиваемости активов.

5 этап. Направлен на изучение возможного состояния потенциального банкротства.

В своей практике методы финансового анализа опираются: -Во-первых, на сравнение финансовых данных отчетного периода с базисным или плановым периодом.

-Во-вторых, на использование группировочных таблиц, которые быстро, наглядно дают картину состояния отдельных показателей финансового деятельности и показывают их взаимосвязь с другими величинами.

-В-третьих, на метод математических подстановок. Такой подход замены отчетного показателя базисным показателем дает возможность определить влияние одного показателя на общий итог финансового состояния в целом.

-В-четвертых, на расчет финансовых коэффициентов. Они позволяют показать как количественную картину сложившейся финансовой ситуации, так и цепную динамику показателей в отдельности.

Если бы советские руководители знали, что такое учет и анализ банкротств, то краха централизованно-плановой экономики и распада СССР удалось бы избежать. Дело в том, что до начала 90-х годов в Советском Союзе существовало огромное количество предприятий, которые производили неконкурентоспособную продукцию, расточительно пользовались выделенными ресурсами, несли убытки, злоупотребляя государственным финансированием и списанием долгов .

Понятие несостоятельность, или банкротство предприятия, не было приемлемо, так как бросало тень на центральное руководство, указывая на их некомпетентность в управлении финансово-хозяйственной деятельностью предприятий, отраслями и экономикой страны в целом. По этой причине переход на свободные экономические отношения в России характеризуется массовым разорением бывших государственных организаций, и «прихватизацией» якобы убыточных, обесцененных и брошенных на растерзание кредиторов предприятий.

Только к концу десятилетия, с помощью правовых норм построения механизма банкротства, удалось урегулировать отношения предприятия-должника с кредиторами, с возможностью сохранения собственности предприятия и восстановления его экономики. Учет и анализ банкротств стали основными методами контроля и диагностики несостоятельности. Он позволяет принять необходимые меры для оздоровления финансово-хозяйственной деятельности организации. В современной России, в череде мировых кризисов, в условиях дефицита финансовых средств, когда банковская система поднимает стоимость кредитов, анализ банкротства предприятия и поддержка его платежеспособности остается актуальной и существенной задачей для его руководства.

В такие периоды причинами финансовых проблем могут стать как неправильно выбранная стратегия предприятия в условиях жесткой конкуренции, так и независящие от действий руководства причины, включающие политическую и экономическую нестабильность государства и общества, развитие научно-технического прогресса, появление новых продуктов. Банкротство (несостоятельность) – признанная государственным органом власти неспособность должника удовлетворить в полном объеме требования организаций-кредиторов по денежным обязательствам; процедура, применяемая к должнику, направленная на оценку его финансово-экономического состояния, выработку мер по его оздоровлению, а в случае, если применение таких мероприятий будет признано невозможным, — на справедливое удовлетворение финансовых интересов кредиторов несостоятельного предприятия.

С одной стороны, банкротство – явление, которое способно оздоровить экономику отдельного предприятия и экономику страны в целом, путем естественного отбора и ликвидации низкоэффективных, неконкурентоспособных предприятий, либо их реорганизации. С другой стороны, банкротство – это набор социальных проблем, связанных с сокращением и увольнением персонала, прекращением поддержки социальной сферы, а также с появлением криминала и коррупции в процессе перераспределения собственности.

Анализ банкротства – это оценка вероятности несостоятельности предприятия путем изучения структуры баланса предприятия, вычисления показателей ликвидности, рентабельности и финансовой устойчивости предприятия. Такая оценка направлена на принятие решения о ликвидации, реорганизации или организации нового бизнеса. Для контроля выполнения решений процедуры банкротства организуется учет финансовых операций в соответствии с действующим законодательством. Учет и анализ банкротств, в соответствии с законом, включает следующие этапы ликвидационных и реорганизационных процедур:

1) Наблюдение. Определяется состояние платежеспособности предприятия на момент принятия судом заявления от несостоятельности должника

2) Финансовое оздоровление. Проводятся мероприятия, восстанавливающие платежеспособность предприятия.

3) Внешнее управление. Назначается внешний управляющий, представитель кредитора, призванный быстро восстановить финансово-экономическое состояние предприятия-должника.

4) Конкурсное производство. Останавливается вся хозяйственная деятельность предприятия-должника, оценивается имущество, проводится инвентаризация и осуществляется расчет с кредиторами. Не стоит забывать о том, что учет и анализ банкротств хоть и является немаловажным фактором, поддерживающим устойчивое развитие конкурентоспособной экономики страны, но все же остается крайне негативным явлением для социальной сферы в современном мире .

Риск банкротства всегда являлся неотъемлемой составляющей любой предпринимательской деятельности в условиях рынка, распространяясь не только на лицо или фирму, понесшую убытки в результате ведения своей хозяйственной деятельности, а также на лиц, которые сотрудничали с данной фирмой или предпринимателем, предоставляя им средства в какой-либо форме .

Законодательством Российской Федерации банкротство рассматривается в качестве неспособности хозяйствующего субъекта осуществлять выплату обязательных платежей, долговых обязательств перед кредиторами, а также заниматься финансированием текущей детальности, так как для этого нет достаточных средств. Чем раньше проводится диагностика банкротства, тем больше у компании шансов избежать его. Диагностика банкротства может быть проведена одним из множества методов, а можно провести ее, используя несколько разных методов, что даст более точный результат.

Каждый метод позволяет определить тенденции к банкротству и реализовать оценку вероятности каждого из них. Диагностика банкротства: общие факторы оценки. Имеется ряд факторов, которые свидетельствуют о тяжелом положении предприятия, если их своевременно выявить и принять к сведению, то это позволит не только предупредить возможный риск, но и осуществить прогнозирование банкротства. В числе этих факторов можно выделить:

— нестабильную прибыль;

— низкие показатели коэффициентов ликвидности;

— низкие показатели рентабельности продукции или услуг;

— резкое падение стоимости активов и ценных бумаг компании;

— значительный процент использования заемных средств, который провоцирует большое значение эффекта финансового рычага, что превышает значение уровня экономической рентабельности активов;

— низкие показатели коэффициентов ликвидности;

— высокие показатели общих факторов коммерческого риска;

— пониженная доходность инвестиций.

Если выявлены все эти показатели или часть из них, то это уже говорит о существенной вероятности банкротства, точная оценка которой может быть осуществлена при помощи сравнения коммерческой деятельности организации с аналогичной деятельностью иных фирм, индивидуальных предпринимателей или организаций.

Диагностика банкротства: основные подходы В процессе диагностики и оценки вероятности банкротства применяются подходы, базирующиеся на проведении анализа достаточно обширной системы признаков и критериев или на использовании ограниченного круга показателей, в числе которых могут быть и интегральные. Существует условное разделение общей совокупности признаков, которые способны свидетельствовать о вероятности банкротства.

К первой группе принято относить признаки, которые сигнализируют о наличии вероятности ухудшения положения предприятия или компании в будущем:

— низкий уровень капитальных вложений;

— малоэффективное использование технического оснащения и ресурсов предприятия;

— неритмичная работа и вынужденные простои;

— абсолютная зависимость от определенного рынка сбыта, типа оборудования или актива и прочего. Ко второй группе относятся показатели, которые позволяют определить вероятность банкротства в ближайшем будущем:

— наличие запасов сырья или продукции, заметно превышающих норму;

— дефицит оборотных средств фирмы и рост продолжительности периода его оборота;

— наличие непогашенных денежных обязательств перед учредителями компании;

— хроническая просроченная задолженность перед кредиторами или дебиторами и прочие показатели.

Если субъект не способен погасить образовавшиеся долговые обязательства в течение трех месяцев, то это выступает в качестве определяющего показателя существенной вероятности банкротства. Заявление о банкротстве в судебные органы может подать либо руководство самого предприятия, либо уполномоченные органы, либо кредиторы предприятия.

Оценка финансового состояния предприятия строится на выполнении следующих действий: сбора информации и ее аналитической обработки за конкретный период времени, подлежащий оценке; обоснования и классификации показателей, используемых для такой оценки; проведения расчета результирующего показателя оценки; ранжирования субъектов хозяйствования по рейтингу .

В результате качественного выполнения третьего этапа анализа результатов финансовой деятельности полученная рейтинговая оценка учитывает полный комплекс основных параметров финансовой и операционной деятельности субъекта. Иными словами – полный анализ хозяйственной деятельности.

Глава 2. Анализ финансового состояния МКУ «Централизованная бухгалтерия учреждений культуры г.Лобня»

Казенное учреждение и централизованная бухгалтерия — виды и функции.

Так как в данной работе, в практической его части, делается финансовый анализ муниципального учреждения, в данном параграфе логично рассмотреть что такое казенное учреждение и централизованная бухгалтерия, а так же кому они подчинены.

Казенное учреждение – государственное (муниципальное) учреждение, осуществляющее оказание государственных (муниципальных) услуг, выполнение работ и (или) исполнение государственных (муниципальных) функций в целях обеспечения реализации предусмотренных законодательством РФ полномочий органов государственной власти (государственных органов) или органов местного самоуправления, финансовое обеспечение деятельности которого осуществляется за счет средств соответствующего бюджета на основании бюджетной сметы

Бюджетная смета казенного учреждения, являющегося органом государственной власти (государственным органом), органом управления государственным внебюджетным фондом, органом местного самоуправления, осуществляющим бюджетные полномочия главного распорядителя бюджетных средств, утверждается руководителем этого органа

Особенность правового положения казенных учреждений определена в ст. 161 БК РФ. Из ее норм следует, что данное учреждение находится в ведении органа государственной власти (государственного органа), органа управления государственным внебюджетным фондом, органа местного самоуправления, осуществляющего бюджетные полномочия главного распорядителя (распорядителя) бюджетных средств. Финансовое обеспечение его деятельности осуществляется за счет средств соответствующего бюджета бюджетной системы РФ на основании бюджетной сметы.

Казенному учреждению разрешается осуществлять приносящую доход деятельность, только если такое право предусмотрено в его учредительном документе. Вместе с тем доходы, полученные им от указанной деятельности, поступают в соответствующий бюджет бюджетной системы РФ. Таким образом, казенное учреждение лишено права самостоятельно распоряжаться средствами, полученными им от осуществления приносящей доход деятельности.

Доходы от платных услуг, оказываемых казенными учреждениями, будут являться неналоговыми доходами бюджетов.

Основной деятельностью казенного учреждения признается деятельность, непосредственно направленная на достижение целей, ради которых оно создано. Исчерпывающий перечень видов деятельности, которые казенные учреждения могут осуществлять в соответствии с целями их создания, определяется учредительными документами учреждения

Централизованная бухгалтерия — это такая организация ведения бухгалтерского и налогового учета, при которой учет финансово-хозяйственной деятельности нескольких предприятий либо филиалов компании осуществляется силами единой бухгалтерии, призванной вести централизованный учет.

Централизованные бухгалтерии были созданы как специализированные структурные подразделения при органах государственной власти и органах местного самоуправления, главных распорядителях бюджетных средств. В настоящее время большинство централизованных бухгалтерий имеют статус юридических лиц, свою печать, бланки и имущество. Таким образом, вопрос о централизованной бухгалтерии не теряет своей актуальности.

Основными документами, определяющими особенности функционирования централизованных бухгалтерий, являются нормативно-правовой акт руководителя органа исполнительной власти субъекта РФ или органа местного самоуправления о создании ГУ «Централизованная бухгалтерия», а также уставы этих учреждений.

Основная функция централизованных бухгалтерий — осуществление бухгалтерского учета по отдельным статьям расходов государственных учреждений, принадлежащих тому или иному ведомству, на основании договоров с этими учреждениями о централизации расходов. Прикрепление государственных учреждений к централизованным бухгалтериям находится в компетенции отраслевых департаментов. При этом планирование и учет расходов бюджета и средств от предпринимательской деятельности осуществляются в разрезе бюджетных учреждений, а финансирование расходов из соответствующего бюджета производится с единого лицевого счета по сводной смете централизованной бухгалтерии.

Централизованные бухгалтерии осуществляют работу по составлению и исполнению смет расходов бюджетных учреждений, ведут учет исполнения смет расходов и осуществляют систематический контроль за ходом их исполнения, за состоянием расчетов, сохранностью денежных средств и товарно-материальных ценностей, за правильным и экономным расходованием бюджетных средств, а также обеспечивают правильное и своевременное составление периодической и годовой отчетности об исполнении бюджета.

При централизованном учете за руководителями бюджетных учреждений сохраняются права распорядителей бюджетных средств. При этом они:

— заключают договоры на поставку товаров и оказание услуг;

— получают в установленном порядке авансы на хозяйственные и другие нужды или разрешают выдачу авансов своим сотрудникам;

— заключают трудовые соглашения;

— разрешают оплату расходов за счет ассигнований, предусмотренных сметой;

— расходуют в соответствии с установленными нормами материалы, продукты питания и другие материальные ценности на нужды учреждения;

— подписывают документы, служащие основанием для выдачи денег, товарно-материальных и других ценностей, утверждают авансовые отчеты подотчетных лиц, акты на списание в установленном порядке пришедшего в ветхость оборудования и инвентаря;

— получают от централизованных бухгалтерий необходимые справки и сведения об исполнении сметы, а также разрешают другие вопросы, относящиеся к финансово-хозяйственной деятельности учреждения.

Услуга «Централизованная бухгалтерия» включает в себя:

• организацию бухгалтерского и налогового учета;

• обеспечение управляющей компании и дочерних предприятий холдинга оперативной и достоверной управленческой информацией;

• формирование налоговой, управленческой, финансовой отчетности предприятий;

• подготовку консолидированной отчетности (по стандартам, принятым для консолидированной отчетности);

• налоговое и бухгалтерское консультирование, а также экспертиза договоров;

• бухгалтерское и налоговое сопровождение ликвидации и реорганизации Обществ;

• взаимодействие с налоговыми органами и внешними аудиторами.

К основным нормативно-правовым актам, регламентирующим деятельность централизованных бухгалтерий, относятся Бюджетный кодекс, Налоговый кодекс и Закон «О бухгалтерском учете».

2.1. Анализ имущественного положения, платежеспособности, ликвидности, оборотных средств МКУ «Централизованная бухгалтерия учреждений культуры г.Лобня»

Финансовая стабильность и устойчивость организации находится в прямой связи с тем, какое имущество находится в собственности у предприятия, в какие активы инвестированы средства, какой процент доходности у инвестированных средств.

Информация о том, где и как размещен капитал содержится в активе баланса. В данном случае речь идет о средствах, которые принадлежат организации на праве собственности, либо если предполагается, что это право перейдет организации и потому это имущество стоит на балансе предприятия. Именно поэтому при оценке имущественного состояния предприятия применяются показатели, которые рассчитываются на основании данных бухгалтерской отчетности. Эти данные позволяют проследить изменения, произошедшие в активах предприятия, в оборотных средствах, в сфере производства и сфере обращения.

Капитал функционирует как в денежной, так и в материальной формах. В период инфляции средства размещенные в виде денег конечно теряют часть своей покупательной способности. Ведь эти статьи не переоцениваются в связи с инфляцией. Все статьи баланса делятся на монетарные и немонетарные. Классификация зависит от степени влияния на них инфляционных процессов .

Средства предприятия должны размещаться таким образом, чтобы эффективность финансовой деятельности постоянно повышалась. Результаты финансово-хозяйственной деятельности напрямую зависят от того, сколько средств инвестировано в основные и оборотные средства, сколько из них вовлечены в процесс производства и обращения. И от этого зависит финансовая устойчивость предприятия. В первую очередь необходимо проанализировать все изменения в составе и структуре активов предприятия и дать им оценку. Для этого составим таблицу 1.

Таблица 1 – Структура активов предприятия

Аналитический баланс показывает, что многие показатели имеют тенденцию к росту. Но если в активе это положительный результат, то в пассиве это результат отрицательный. При этом нельзя не отметить, что в активе кроме первого показателя, по всем остальным наблюдается тенденция к стойкому снижению. Это плохо для организации, это свидетельствует о том, что компания находится в состоянии кризиса.

В активе баланса показатель S в 2013 году по сравнению с 2011 годом увеличился. Это свидетельствует о том, что у компании достаточно денежных средств, и предприятие имеет возможность рассчитываться по обязательствам без задержек. Остальные статьи баланса имеют стойкую тенденцию к уменьшению.

Положительным моментом пассива баланса можно считать уменьшение долгосрочного заемного капитала. Это хорошо для компании потому, что она потихоньку выходит из состояния долгов. Относительно положительным моментом является стабильность состояния собственных капиталов. К отрицательным моментам относится рост краткосрочных обязательств и кредиторской задолженности. Это плохо, потому что компания копит долги в краткосрочной перспективе.

На следующем этапе исследования необходимо определить какие резервы имеются на предприятии для дальнейшего развития. Это позволит выяснить перспективы развития организации.

Таблица 3 – Резервы предприятия

Здесь мы видим некоторый спад в плане финансовой деятельности. В 2013 году по сравнению с 2012 спад весьма существенный. Это негативно может сказаться на состоянии предприятия, так как фирма будет вынуждена обратиться вновь за кредитами и тем самым увеличить объем кредиторской задолженности, как краткосрочной, так и долгосрочной.

Затем необходимо провести анализ показателей, характеризующих размер предприятия. К этим показателям относятся выручка от продажи продукции. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов и среднесписочная численность работников. Это основные показатели определяющие эффективность деятельности предприятия. Если эти показатели выражаются положительной разницей отчётного периода к базовому периоду, то это свидетельствует об эффективности работы организации. Если же разница выражаются отрицательными величинами, то предприятие сработало за исследуемый период неэффективно.

Таблица 4 — Эффективность использования основных фондов

Коэффициент оборачиваемости текущих активов уменьшился с 2,2 раза в 2011 году до 2,02 в 2013 году, следовательно, увеличился срок оборачиваемости текущих активов на 14 дней в 2013 году. Уменьшение оборачиваемости активов оказывает отрицательное влияние на финансовое состояние предприятия МКУ «Координауионный центр», следовательно, использование активов стало менее эффективным.

В связи с уменьшением коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности в 2013 году по сравнению с 2011 годом в МКУ «Координационный центр», , т.е. скорости ее оборота увеличивается объем коммерческого кредита. Уменьшение коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности за анализируемый период говорит о снижении скорости оплаты задолженности предприятиям.

Итак, на предприятии наблюдается тенденция ухудшения показателей деловой активности. Это говорит об отрицательном состоянии предприятия.

Таблица 7 — Показатели финансовой устойчивости

17. Тип финансовой устойчивости 1 1 1 —

О неустойчивом финансовом состоянии МКУ ««Центральная бухгалтерия учреждений культуры г.Лобня»» свидетельствует анализ его финансовых коэффициентов.

2.3. План финансового оздоровления предприятия

Оценка стратегической позиции предприятия проводится в несколько этапов:

1. При анализе внутренней среды предприятия оценивается стратегический потенциал предприятия в рамках её стратегических приоритетов: соответствие ресурсного потенциала, состояние функций и проектов экономической системы стратегическим целям.

2. При анализе внешней среды относительно стратегической цели и позволяющем провести оценку стратегических условий организации. По окончании анализа выявляются сильные и слабые стороны организации. При этом необходимо применять: PEST-анализ, SWOT-анализ.

3. Заключительный этап — оценка стратегической позиции предприятия.

Материальные активы на исследуемом предприятии включают в себя:

1) основные фонды;

2) производственные запасы сырья и материалов;

3) запасы товаров;

4) запасы малоценных и быстроизнашивающихся предметов;

5) объём незавершённого производства;

6) запасы готовой продукции, предназначенные к реализации.

Нематериальные активы:

1) права пользования земельными участками и отдельными природными ресурсами;

2) права пользования программными продуктами.

Финансовые активы:

1) денежные средства в национальной валюте;

2) дебиторская задолженность.

Ликвидные активы:

1) денежные активы;

2) дебиторская задолженность (не безнадёжная);

3) запасы готовой продукции, предназначенной к реализации;

4) товарная продукция.

Неликвидные активы:

1) основные средства;

2) нематериальные активы;

3) безнадежная дебиторская задолженность;

4) расходы будущего периода.

Оборотные активы:

1) производственные запасы сырья и материалов;

2) товарные запасы;

3) запасы малоценных и быстроизнашивающихся предметов;

4) объём независимого производства;

5) дебиторская задолженность;

6) денежные активы во всех видах;

7) расходы будущих периодов.

Внеоборотные активы:

1) основные средства;

2) нематериальные активы.

Умение работников работать в команде является одним из наиболее важных условий эффективного функционирования организации.

Все решения на предприятии принимаются руководством. В силу молодости исполнителей, их весьма незначительного опыта работы и низкого уровня образования все стратегически важные решения принимаются без участия рабочего персонала организации.

По результатам проведённого анализа можно сказать, что внутренняя позиция предприятия достаточно крепка. Благодаря грамотно построенной организации работы предприятия, контактов между руководством и рабочими предприятие является достаточно прочной структурой. Это будет учитываться при разработке мероприятий по улучшению финансовой устойчивости предприятия и по предотвращению развития кризиса.

Анализ внешней среды косвенного воздействия осуществляется с помощью PEST- анализа.

Политические и правовые факторы:

стабильная политическая ситуация в стране;

государственное влияние на отрасль строительства;

Экономические факторы:

снижение ставки рефинансирования вызовет закономерное снижение банковских ставок по кредитам;

продолжение экономического роста;

улучшение деятельности банковской системы;

очень узкий рынок сбыта;

высокая суммарная налоговая нагрузка на предприятие;

рост темпов инфляции. Рост цен на энергоносители, сырье, материалы и топливо

Социальные факторы:

1) рост числа квалифицированных специалистов вследствие повышенного внимания молодежи к образованию;

2) особое внимание уделяется совершенствованию системы трудовых отношений;

3) отсутствие на рынке специалистов нужной квалификации;

4) рост стоимости потребительской корзины, требующий адекватного роста заработной платы Технологические факторы:

1) вложение инвестиций в усовершенствование технологического процесса и модернизацию оборудования;

2) усовершенствование строительных машин и механизмов;

3) быстрое «старение» оборудования, транспорта

Рисунок — PEST-анализ

При анализе PEST-факторов можно сделать вывод, что внешние факторы оказывают неблагоприятное влияние. Сейчас в стране и в мире финансовый кризис и это ставит все предприятия, под угрозу ликвидации.

Для достижения финансового равновесия необходимо реализовать следующие мероприятия:

роста чистого дохода за счет проведения эффективной ценовой политики,

оптимизация налогового пресса на хозяйственный процесс в результате использования легальных схем снижения базы и ставок налогообложения,

реализация изношенного и неиспользуемого оборудования,

привлечение необходимых основных и оборотных средств на условиях совместной деятельности, объединения капитала.

Модель экономического роста базируется на 4 факторах:

рост рентабельности реализации продукции, который может быть достигнут с использованием ценовой политики, с использованием эффекта операционного рычага,

возрастание доли чистой прибыли, которая идет на производственной развитие,

ускорение оборачиваемости активов, которое может быть достигнуто за счет сокращения сверхнормативных активов по видам (производственные запасы, запасы готовой продукции, внеоборотные активы), ускорение оборачиваемости активов ведет к сокращению потребности в них. Для сокращения норматива текущих активов необходимо использовать математические экономические модели — транспортная задача, управления запасами,

использование эффекта финансового левериджа, возможное лишь в том случае, если коэффициент финансового левериджа еще не достиг своего оптимального значения, но в пределах безопасного уровня финансовой устойчивости предприятия.

Суть проекта санации предприятия МКУ «Центральная бухгалтерия учреждений культуры г.Лобня» необходимо пересмотреть работу с заказчиками и способы формирования активов предприятия. А именно – стараться погашать имеющиеся задолженности и не создавать новые, и также создать максимально комфортные для заказчиков условия.

Для оценки эффективности антикризисной программы и обоснования последующего её применения на предприятии составляются прогнозы развития деятельности. Прогнозы рассчитываются в перспективе на три года. В рамках этих прогнозов рассчитываются основные показатели работы предприятия с учётом применения предложенных мер санации.

Для прогнозирования финансового состояния предприятия необходимо со¬ставить прогнозный аналитический баланс, по которому можно будет рассчитать коэффициенты финансовой устойчивости и ликвидности и оценить положение предприятия в следующем году.

Таблица 8 — Прогнозный аналитический баланс на 2014 г.

Как видно из представленной таблицы показатели ликвидности улучшились. Некоторые из них по-прежнему не соответствуют нормативным, но при этом нет ни одного отрицательного значения.

Ликвидность предприятия — это степень возможности досрочного или просто ускоренного погашения его задолженностей. Проще говоря, если фирма на своё развитие взяла кредит на N-ную сумму (а сумма эта, как правило, маленькой не бывает), то её ликвидность тем выше, чем скорее она может в случае надобности выплатить этот кредит. Это является своеобразным показателем финансовой стабильности предприятия. Если говорить обобщённо, то измеряется эта степень путём деления имеющихся в распоряжении фирмы средств на общую сумму долгов. Если она менее 0,2, показатель этот крайне низкий.

Высокие показатели помогут фирме «выжить» в период кризиса или просто во время финансовой нестабильности. Низкие же гарантируют банкротство практически при любом форс-мажоре. Тогда компания не продержится и нескольких месяцев.

Вопрос здесь не только в том, как долго сможет выдержать организация в непредвиденных кризисных условиях. Уровень её ликвидности — это один из показателей, важных для потенциальных партнёров.

Выгодное партнёрство важно для любой фирмы, но если она в перспективе может быть объявлена банкротом, лица, которые могут предложить длительное и плодотворное сотрудничество, в большинстве случаев будут проходить мимо. То же касается и инвесторов — мало кто заинтересуется предприятием с малой ликвидностью, разве что какие-либо другие показатели будут внушать серьёзное доверие.

А ведь многие организации могут успешно существовать лишь с помощью инвестиций. Поэтому повышение ликвидности предприятия крайне важно для владельца. Сделать это можно путём комплексных решений, направленных на улучшение финансового состояния фирмы и уменьшения задолженностей. Основные меры, путём которых можно обеспечить повышение ликвидности, таковы:

— максимально возможное уменьшение стоимости дебиторской задолженности;

— увеличение прибыли;

— оптимизация структуры капитала предприятия;

— уменьшение стоимости материальных активов.

Отдельный вопрос, как этого добиться. Для оптимизации производства необходима грамотная схема управления, и если её составление не под силу владельцу, что вполне вероятно, то разумно потратить N-ную сумму и нанять ещё одного работника — талантливого специалиста, который создаст работающую и приносящую дополнительную прибыль схему. Другие пути повышения ликвидности предприятия — финансовая стабилизация и понижение дебиторской задолженности.

Достигнуть этого можно, анализируя активы для их более рационального распределения, планируя всю финансовую деятельность предприятия и, помимо планирования, ещё и соблюдения сроков данных планов. Что касается финансовой стабилизации, здесь нужен очень грамотный подход, направленный на уменьшение ежемесячных расходов. Нежелательно делать это за счёт заработной платы работников. Можно найти очень много иных пунктов, на которых организация имеет возможность сэкономить. Повышение ликвидности предприятия также можно обеспечить рефинансированием дебиторской задолженности и ускорением её оборотов. Таким образом можно увеличить сумму финансовых активов.

С помощью установления нормативов, регулирующих запасы предприятия, проводится оптимизация материальных или товарных ценностей. Проведение технико-экономических рассчётов также поможет в оптимизации. Увеличив объёмы реализуемой продукции, можно рассчитывать на скорое повышение ликвидности предприятия. Активно применяя имеющиеся в наличии средства, фирма может добиться роста уровня доходности и размера получаемой прибыли. Расширение границ рынка сбыта также поможет в увеличении ликвидности и платежеспособности фирмы. Ещё один важный аспект — повышение производительности труда рабочего персонала за счёт более жёстких рамок, более высоких требований и штрафов за нарушение. При наличии опыта и экономического образования владелец легко справится с поставленными задачами сам. Но большинство в таких случаях использует услуги экономистов и аналитиков. Как правило, это способствует процветанию фирмы.

Заключение

В условиях внешней нестабильности развития большое значение приобретает анализ того, как осуществляется управление финансовой устойчивостью предприятия. От правильного выбора его модели зависит как управление финансовым обеспечением компании или предприятия, так и финансовая стабилизация на макро- и микроэкономическом уровне и экономическая независимость в целом. Финансовая характеризуется как состояние счетов компании, которое гарантирует его платежеспособность. Способы управления финансами и финансовой устойчивостью должны характеризоваться такими параметрами, чтобы соответствовать требованиям и тенденциям развития рынка и отвечать потребностям предприятия. Финансовая стабилизация предприятия достигается только в случае сочетания таких факторов, как создание условий для возможного обеспечения наращивания объемов деятельности прибыльного производства при постоянных темпах роста реального собственного капитала и способностью обеспечить стабильное управление финансовой устойчивостью предприятия.

Оценка этих параметров дает возможность внешним аналитикам достоверно определить ресурсный потенциал предприятия, его перспективы, оценить финансовую независимость, сформулировать прогноз будущего развития. Статистические данные свидетельствуют, что финансовая устойчивость ряда компаний России снижается, поскольку с уменьшением объемов деятельности высокими темпами растут суммы долгосрочных и текущих обязательств. Причины этого — влияние мирового кризиса, рост инфляции, нестабильная государственная налоговая и кредитная политика, ухудшение инвестиционного климата в государстве.

Устойчивость, сама по себе, зависит от финансового потенциала, который, в свою очередь, определяется объемом собственных, а также заемных средств и привлеченных ресурсов, которыми предприятие имеет возможность распоряжаться. Причины, обусловливающие несоответствие должному уровню финансовой устойчивости, могут быть разными, но которые можно классифицировать на:

— текущие – воздействующие на уровень устойчивости. Текущее несоответствие устраняется оперативными методами финансового менеджмента;

— стратегические — те, которые влияют на достижение должного уровня финансовой устойчивости: ошибки в стратегии управления, в политике финансирования и т.п.

Стратегическая несоответствие может ликвидироваться посредством таких действий, как корректировка или замена целей, осуществления диверсификации, управление финансовой устойчивостью предприятия посредством создания новых его организационных форм. Финансовая устойчивость — это комплексная категория, которую можно характеризовать как определенное состояние финансов, эффективности их размещения и использования, при котором обеспечивается развитие всех сегментов деятельности предприятия.

Финансовая устойчивость проявляет экономические отношения, которые формируют финансовый механизм обеспечения поступательного движения социально-экономического развития. Финансовые проблемы, возникающие сейчас у большинства предприятий, заставляют генерировать новые формы организации бизнеса. Одним из способов, который способен помочь сохранить устойчивое положение предприятия, является гибкое финансовое планирование и эффективное управление финансовой устойчивостью предприятия, частью которого и является финансовое планирование.

Список использованных источников и литературы

1. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26 октября 2002г. № 127-ФЗ.

2. Указание ЦБР от 13 ноября 197 года № 18-У “О введении в действие новой редакции методических рекомендаций о порядке оценки мероприятий по финансовому оздоровлению (планов санации), утвержденных письмом Банка России от 08.09.97 №513”.

3. Антонова О.В. Управление кризисным состоянием организации (предприятия): Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2004. – 141 с.

4. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 432 с. – (Серия «Высшее образование»).

6. Антикризисное управление: Учебное пособие / Под ред. К.В. Балдина. – М.: Гардарики, 2005. – 271 с.

7. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент / И.Т. Балабанов. М.: Финансы и статистика, 2004 г.

8. Басовский Л.Е., Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Учеб. пособие. – М.: ИНФРА – М, 2006. – 366с. – (Высшее обюразование).

9. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. / И.А. Бланк. Учебный курс. – К.: Ника-Центр, 2002. – 527 с.

10. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. / И.А. Бланк. – Киев: МП «ИТЕМлтд» СП «АДЕФ – Украина», 2005. – 534с.

11. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. / И.А. Бланк. — Киев: МП”Итем ЛТД” , 2002.

12. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. / И.А. Бланк. — Киев: МП”Итем ЛТД”, 2005.

13. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы. Пер. с датского / Под. ред. Н.С. Шевченко. – М.: Высшая школа, 2004. – 272 с.

14. Герчикова И.Н. Менеджмент. / И.Н. Герчикова. — М.:Банки и биржи, 2008г.

15. Ефимова О.В. Финансовый анализ / О.В. Ефимова. – М.: Изд-во «Бухгалтерский учёт», 2002. – 352 с.

16. Идрисов А.Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций. / А.Б. Идрисов. — М: Про-инвест-консалтинг, 2008.

17.Ковалёв А.И. Анализ финансового состояния предприятия / А.И. Ковалёв, В.П. Привалов. – 6-е изд-е, перераб. и доп., М.: Центр экономики и маркетинга, 2004. – 256 с.

18. Ковалев А.П. Диагностика банкротства. / А.П. Ковалёв. — М., 1995.

19. Ковалёв В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В.В. Ковалёв, О.Н. Волкова. – М.: Проспект, 2000. – 256 с.

20. Ковалев В.В. Финансовый анализ. / В.В. Ковалёв. — М.: “Финансы и статистика”, 2000.

21. Ковалев В.В. Финансовый анализ. / В.В. Ковалёв. — М: Финансы и статистика , 2007.

22. Лобанова Т.П., Мясоедова Л.В., Олейникова Ю.А. и др. Сборник бизнес-планов. Методика и примеры: Учебное и научно-практическое пособие / под ред. Л.В. Мясоедовой. – М.: ИКЦ «Март»; Ростов н/Д: Изд. Центр «Март», 2008. – 408 с. – (Серия «Учебный курс»).

23. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. / Г.В. Савицкая. — Мн.: ООО “Новое знание”, 1999.

24. Сергеев И.В., Веретенникова И.И., Экономика организации (предприятия): учеб./ под ред. И.В. Сергеева. – 3-е изд., перераб. и дополн. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 560 с.

25. Стоянова Е.С.Финансовый менеджмент. Теория и практика. / Е.С. Стоянова. — М.: Изд-во “Перспектива” , 2006.ред.

26. Финансовый менеджмент / под ред. Г.Б. Поляка, М., 2004.

27. Финансово-кредитный словарь. М.: Финансы и статистика, 1995.